ผู้ผลิตสินค้าเกษตรหลายรายประสบปัญหาขาดแคลนแรงงานไร้ทักษะในปีนี้ ปัญหาดังกล่าวเป็นผลมาจากการแพร่ระบาด: แรงงานส่วนใหญ่อพยพออกจากรัสเซีย
ตามที่กระทรวงกิจการภายในก่อนที่จะเริ่มการแพร่ระบาดในสหพันธรัฐรัสเซียมีพลเมืองต่างชาติประมาณ 2 ล้านคนที่มาที่นี่เพื่อจุดประสงค์ในการทำงาน ภายในเดือนพฤศจิกายน 300 เหลืออยู่ 2020 ล้าน 1 คน (และน้อยกว่าฤดูใบไม้ร่วงปี 800 ถึงครึ่งล้าน)
มีการสันนิษฐานว่างานที่ว่างนั้นจะถูกครอบครองโดยชาวรัสเซียที่ว่างงาน แต่สิ่งนี้ไม่ได้เกิดขึ้นในภาคเกษตรกรรม เหตุผลที่เข้าใจได้ค่อนข้างยาก: งานที่ไม่มีชื่อเสียงที่ "สกปรก" อย่างหนักชั่วโมงการทำงานที่ไม่สม่ำเสมอ "ตามฤดูกาล" ไม่ใช่เงินเดือนสูงสุดความห่างไกลจากเมือง
และไม่ใช่ว่านายจ้างทุกคนพร้อมที่จะถูกแทนที่ซึ่งก็ไม่น่าแปลกใจเช่นกัน แรงงานต่างชาติมีความโดดเด่นด้วยความขยันตกลงที่จะทำงานในสภาพอากาศร้อนไม่ต้องจ่ายเงินเพิ่มเติมสำหรับการดำเนินการมีความกระตือรือร้น (โดยปกติพวกเขาไปทำงานที่อายุไม่เกิน 35-40 ปี) และกล่าวถึงผู้จัดการด้านการเกษตรคนหนึ่งว่า "ห้ามดื่มหรือสูบบุหรี่"
ตอนนี้สถานการณ์ส่วนใหญ่สูญเสียความเร่งด่วนไปแล้ว (อย่างน้อยก็สำหรับนักปรับปรุงพันธุ์พืช) งานตามฤดูกาลเสร็จสิ้นแล้วจำเป็นต้องใช้คนงานที่ไม่มีทักษะโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการจัดเก็บผักและมันฝรั่งเท่านั้น แต่การคาดการณ์ในอนาคตนั้นคลุมเครือ
ดูเหมือนว่าชาวเกษตรสามารถรอการพัฒนาของเหตุการณ์ได้เท่านั้น แม้ว่าตามที่ Olga Prozorovskaya หัวหน้าแผนกที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลของ บริษัท ที่ปรึกษา "สำหรับ APK" จะดีกว่าที่จะใช้เวลานี้เพื่อค้นหาโซลูชันที่เป็นไปได้ในสถานการณ์ปัจจุบัน ก่อนอื่นให้พิจารณาแนวทางใหม่ในการสรรหา:
- เป็นการยากที่จะหาพนักงานหากคุณไม่เข้าใจความสนใจของพวกเขา ทุกวันนี้การแสดงข้อมูลเกี่ยวกับตำแหน่งงานว่างบนเว็บไซต์คลาสสิฟายด์ยังไม่เพียงพอการใช้เครือข่ายสังคมออนไลน์เพื่อการค้นหามีประสิทธิภาพมากกว่ามาก ไปที่หน้า บริษัท ของเราใน Instagram คำขออย่างต่อเนื่องมาจากผู้ควบคุมเครื่องจักรคนส่งนมเพียงแค่คนที่ไม่มีความเชี่ยวชาญที่ต้องการย้ายไปที่หมู่บ้าน โลกเปลี่ยนไปทุกวันและทุกคนต้องคำนึงถึงสิ่งนี้ด้วย
การประเมินความน่าดึงดูดใจของข้อเสนอที่ บริษัท มอบให้กับพนักงานที่มีศักยภาพเป็นสิ่งสำคัญมาก
- ในปีนี้เราได้ทำการศึกษาเล็กน้อยซึ่งแสดงให้เห็นว่ามีคนจำนวนมากที่กำลังมองหางาน (รวมถึงคนขับรถแทรกเตอร์ช่างเชื่อม) ในตลาด ผู้คนต้องการทำงานพวกเขาพร้อมที่จะออกจากบ้านเพื่อหางานที่ดีเพื่อทนต่อความไม่สะดวกบางอย่าง แต่พวกเขาคาดหวังว่าสิ่งนี้จะได้รับการชดเชยด้วยรางวัลวัสดุที่เหมาะสม (ไม่ใช่เงินเดือน 20-30 รูเบิล) ประการที่สองเมื่อผู้คนเคลื่อนไหวพวกเขาหวังว่าจะได้รับสภาพความเป็นอยู่ที่ยอมรับได้ น่าเสียดายที่นายจ้างบางคนไม่พร้อมที่จะทำสิ่งนี้
แน่นอนว่าไม่ใช่ทุกองค์กรที่สามารถเพิ่มต้นทุนบุคลากรได้อย่างเห็นได้ชัด ในกรณีเช่นนี้คุณสามารถพยายามแก้ไขปัญหาจากอีกด้านหนึ่งและคิดไม่ออกว่าจะหาคนที่ไหน แต่จะเปลี่ยนเทคโนโลยีในการทำงานอย่างไรเพื่อให้ได้มาซึ่งจำนวนพนักงานที่มีอยู่
- ตัวอย่างเช่นฉันสามารถอ้างอิงฟาร์มโคนมขนาดเล็กในภูมิภาค Kaluga หมู่บ้านที่ตั้งอยู่ห่างจากตัวเมืองและภูมิภาคนี้อยู่ใกล้กับมอสโกว เหลือประชากรฉกรรจ์ส่วนใหญ่ พวกเขากำลังมองหาคนงานในไร่ทั่วบริเวณและเห็นได้ชัดว่าทุกเช้าพวกเขาจะต้องถูกพาไปที่ทำงานและทุกเย็นพวกเขาจะต้องถูกส่งกลับบ้าน และกระบวนการนี้จะมีค่าใช้จ่ายสูงและใช้เวลานานและไม่สะดวกสำหรับผู้หญิงในชนบทซึ่งแต่ละคนมีสวนผักที่ต้องการการดูแล
ผู้จัดการฟาร์มแนะนำให้ใช้วิธีหมุนเวียน: สองวันทำการและสองวันหยุด หญิงขายนมถูกนำเข้ามาในสองวันในครั้งเดียว ต้นทุนโลจิสติกส์ลดลงเงินเดือนเพิ่มขึ้น (งานธุรกิจทั่วไปอื่น ๆ ถูกเพิ่มเข้าไปในฟังก์ชันซึ่งมีเวลาเพียงพอ) ผลิตภาพแรงงานเพิ่มขึ้น มีการจัดตั้งทีมถาวร และไม่มีสวนผักเพียงแห่งเดียวที่ต้องทนทุกข์ทรมาน
ฉันแน่ใจว่ามีการใช้รูปแบบเดียวกันนี้ในการผลิตพืช
ตำรวจ