ในเดือนมกราคม-มิถุนายน 2021 เครือไฮเปอร์มาร์เก็ตของ Auchan และ Metro ได้ละทิ้งผู้ค้าปลีกรายใหญ่ 2 อันดับแรกของรัสเซีย โดยที่พวกเขายึดครองสองสถานที่สุดท้าย นักวิเคราะห์ระบุว่ารายรับของ Auchan ลดลง 17,3% เมื่อเทียบเป็นรายปีมาอยู่ที่ 99,1 พันล้านรูเปียห์ รายได้ของเมโทรยังคงอยู่ที่ 96,1 พันล้านรูปี ตอนนี้ Ozon ครองอันดับที่เก้าในการจัดอันดับ Infoline ด้วยมูลค่าการซื้อขาย 141,9 พันล้านรูเบิล (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม) และบรรทัดที่สิบคือห่วงโซ่ส่วนลด Svetofor ที่มีรายได้ 120,5 พันล้านรูเบิล
รายได้ของบริษัทที่ดำเนินการ LLC Auchan ลดลงเป็นเวลาห้าปีติดต่อกัน: ในปี 2020 ตัวเลขดังกล่าวอยู่ที่ 223,16 พันล้านรูเบิล ซึ่งต่ำกว่าปีก่อนหน้า 12,2% นอกจากนี้ บริษัทยังคงปรับปรุงเครือข่ายอย่างต่อเนื่อง ตั้งแต่ต้นปี พ.ศ. 2021 มีการปิดร้าน 17 แห่ง ปัจจุบัน Auchan มีร้านค้า 238 แห่ง รวมถึงไฮเปอร์มาร์เก็ต 95 แห่ง และซูเปอร์มาร์เก็ต 143 แห่ง Auchan ไม่ก้าวตามการเติบโตของคู่แข่งในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา
Ivan Martinovich ผู้อำนวยการทั่วไปของเครือ Auchan ในรัสเซียกล่าวว่าในปีนี้รายรับของบริษัทเติบโตขึ้น 3%, EBITDA - เพิ่มขึ้น 66% และยอดขายที่เท่ากัน (LfL) - 5% yoy ตามที่เขาพูด Auchan กำลังลงทุนในการบริการลูกค้า โซลูชั่นดิจิทัล และจะพัฒนาต่อไปในตลาดรัสเซีย
ธุรกิจของ Metro ในรัสเซียก็ถูกกดดันมาเป็นเวลานานเช่นกัน รายได้ของ Metro Cash & Carry LLC ลดลงจากปี 2016 เป็น 2019 ปีที่แล้วเพิ่มขึ้น 7,69% เป็น 224,01 พันล้านรูเบิล เมโทรสามารถครองตำแหน่งที่ดีในช่องออนไลน์ซึ่งคิดเป็น 10% ของมูลค่าการซื้อขายของเครือข่าย เมโทรยังไม่พร้อมที่จะให้ความเห็นเกี่ยวกับตัวชี้วัดทางการเงินก่อนเผยแพร่อย่างเป็นทางการ แต่คาดว่ายอดขายจะพุ่งกระฉูดภายในสิ้นปีนี้ ผลประกอบการครึ่งปีแรกสำหรับเครือธุรกิจไม่ได้บ่งชี้ ยอดขายในไตรมาสที่สามเติบโตขึ้น และไตรมาสที่สี่ตามธรรมเนียมจะมีส่วนแบ่งรายได้มหาศาลต่อปี
Irina Bolotova ที่ปรึกษาของ JosDeVries The Retail Company กล่าวว่าไฮเปอร์มาร์เก็ตต้องใช้เวลามากจากผู้คนและต้องการค่าใช้จ่ายจำนวนมากสำหรับการซื้อในอนาคต และด้วยรายได้ที่ลดลง ผู้ซื้อจึงชอบแบ่งการใช้จ่ายตลอดทั้งสัปดาห์ ตามที่นักวิเคราะห์ตลาดผู้บริโภคของ Raiffeisenbank Yegor Makeev รูปแบบของร้านค้าดังกล่าวก็ประสบปัญหาเช่นกันเนื่องจากข้อจำกัดที่กำหนดบนพื้นหลังของการระบาดใหญ่ของ COVID-19 ในหลายภูมิภาคในการเยี่ยมชมศูนย์การค้าซึ่งมีไฮเปอร์มาร์เก็ตหลายแห่งตั้งอยู่
ผู้ประกอบการไฮเปอร์มาร์เก็ตกำลังเผชิญกับปัญหาการเพิ่มประสิทธิภาพเครือข่าย พื้นที่ของพวกเขาสามารถเสริมด้วยร้านมืดเช่นเดียวกับร้านกาแฟและร้านอาหารซึ่งยังทำงานสำหรับการจัดส่ง Marina Malakhatko หัวหน้าแผนกค้าปลีก CBRE กล่าวว่าหากไฮเปอร์มาร์เก็ตปิดทำการ ศูนย์การค้าสามารถเติมพื้นที่ว่างด้วยร้านค้าปลีกเฟอร์นิเจอร์หรือร้านขายอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ เนื่องจากทั้งสองส่วนต่างแสดงไดนามิกที่ดีมาก